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為2020年工作積極做好準備 青島重工召開新聘任主管級干部大會
- 發布時間：2020-01-02
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【概要描述】12月31日，青島重工召開新聘任主管級干部大會，對公司新設置部門的職能工作做出安排。企業負責人寧朝輝副總經理對新聘任的主管級干部進行了集體談話；對2019年工作進行了總結；提出了2020年工作目標，對2020年工作做出安排。
為2020年工作積極做好準備 青島重工召開新聘任主管級干部大會
【概要描述】12月31日，青島重工召開新聘任主管級干部大會，對公司新設置部門的職能工作做出安排。企業負責人寧朝輝副總經理對新聘任的主管級干部進行了集體談話；對2019年工作進行了總結；提出了2020年工作目標，對2020年工作做出安排。
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12月31日，青島重工召開新聘任主管級干部大會，對公司新設置部門的職能工作做出安排。企業負責人寧朝輝副總經理對新聘任的主管級干部進行了集體談話；對2019年工作進行了總結；提出了2020年工作目標，對2020年工作做出安排。
會上，首先由程曉東副總經理對新組織架構下，按照集團科技創新發展規劃的需要，對青島重工技術系統面向市場，新產品研發和主導產品升級工作的職能做出安排；秦一衛副總經理對新的組織架構下，生產組織工作提出了新的要求，并強調對新的生產組織要有新的觀念，提升新的效率，確保訂單按期交付；吳文浩副總經理就市場部和新銷售部門的職能做了說明，要求市場部積極發揮好新的職能，各產品銷售部門要創新思路深耕市場，確保銷售目標的實現。他還代替正在參加外訓的總會計師謝強就2020年銷售預算工作做了解讀。
企業負責人寧朝輝做了重要講話。寧朝輝結合集團“約法三章”和“領導干部八不用”對新聘任主管級干部進行了集體談話。并告誡新任干部要在“業績導向，季度考核”的壓力下，努力工作，用工作業績不斷證明自己。他要求新任干部，快速進入角色，穩定職工隊伍，確保生產經營正常進行；要在學習中不斷提升，在工作中不斷地創新實踐；要拒絕中庸，要敢于揭短亮丑；要團結協作，堅決不推諉扯皮；要有令必行，有堅決的執行力；要堅守底線，不但要做事也要做人；要在工作中鼓勵冒尖。他希望新任干部用心體會如何做好一個好的領導干部，要在壓力大擔子重的情況下，把工作做實，達到要求，創出業績，不辜負公司領導和職工的期望。
寧朝輝簡要總結了2019年工作。他說，在集團公司的堅強領導下，在干部職工的共同努力下，青島重工取得了不錯的成績，銷售實現了同比略增；同時我們的“七大硬仗”基本完成，降本增效初現效果；還完成了軍品擴項，民參軍效果初步顯現；內設機構完成優化，主管級干部完成競聘；“青?！迸粕涎bKD出口路徑開始清晰；鼓勵技術引領、產品領先的經營活動思路已經明確，高端輕量化自卸車初步突破，軍品研發開始列裝；“不忘初心牢記使命”主題教育活動圓滿結束，集團新的企業文化開始落地開花；公司還加大了技改投入，優化生產線升級工作效果顯現。
寧朝輝提出了2020年新的目標任務。他強調，要在總目標銷量保持穩定的前提下，重點做好高附加值產品環衛車、攪拌車和軍品特種車的銷量提升，還要提升高端自卸車占比。寧朝輝分別就“產品方面、質量方面、工藝生產方面、外協采購方面、銷售方面、管理方面、黨群后勤方面”這七個方面就2020年重點工作做出了點題安排。
寧朝輝強調，希望青島重工新班子、新中層、新氣象，要有新的定位，統一思想，統一目標，馬上行動，積極投入到2020年的大干中，在集團的堅強領導下，確保2020年取得更大的成績，實現更高的目標。
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集團副總經理劉偉蒞臨青島重工開展調研
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企業文化建設規劃聲明
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