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中國重汽銷售部召開“大干100天 全力超越預算”勞動競賽動員大會
- 發布時間：2018-08-27
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【概要描述】 9月6日，中國重汽銷售部組織召開“大干100天 全力超越預算”勞動競賽動員大會，全面安排部署年底前各項工作，動員全體干部職工，奮發努力，頑強拼搏，全力超越預算，超額完成全年任務目標，為中國重汽2019年乃至更長遠的發展奠定堅實基礎。
中國重汽銷售部召開“大干100天 全力超越預算”勞動競賽動員大會
【概要描述】 9月6日，中國重汽銷售部組織召開“大干100天 全力超越預算”勞動競賽動員大會，全面安排部署年底前各項工作，動員全體干部職工，奮發努力，頑強拼搏，全力超越預算，超額完成全年任務目標，為中國重汽2019年乃至更長遠的發展奠定堅實基礎。
- 發布時間：2018-08-27
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9月6日，中國重汽銷售部組織召開“大干100天 全力超越預算”勞動競賽動員大會，全面安排部署年底前各項工作，動員全體干部職工，奮發努力，頑強拼搏，全力超越預算，超額完成全年任務目標，為中國重汽2019年乃至更長遠的發展奠定堅實基礎。
會議傳達了集團公司黨委書記、董事長譚旭光在“大干100天 全力超越預算”勞動競賽動員大會上的講話，并對年底前的重點工作進行具體部署。
中國重汽集團黨委副書記、總經理蔡東肯定了銷售部上半年所取得的優異成績，對集團黨委書記、董事長譚旭光提出的“心無旁騖攻主業”、“不爭第一就是在混”、“一天當兩天半用”等理念進行了解讀，要求銷售部認真貫徹落實，應用到實際工作中。
蔡東客觀分析了企業目前面臨的嚴峻形勢，指出了差距和不足，同時對下一步營銷工作提出具體要求：
1、要認清形勢、提升信心、鼓足干勁，確保實現全年目標任務；
2、要啟動新一輪市場調研，把脈全局，抓關鍵抓重點，創造性開展工作，加強對經銷商的管理，提高網絡能力，創新營銷和售后服務模式，提升客戶忠誠度，提高市場占有率；
3、要明確集團、總部和分公司三個層面的職責，建立一套從集團到總部再到分公司的清晰化、科學化、邏輯化的決策執行體系；
4、要明確短期目標，確保完成全年目標，做好與2019年各方面工作的銜接，確保實現更好更快發展。
中國重汽集團有關領導及相關部室負責人參加會議，銷售部駐外分公司人員通過視頻參加會議。
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